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管理者的角色与认知

主办单位:中培网   中培管理咨询

培训对象:企业各部门各阶层所有员工

【课程收益/背景】

【课程简介】

第一单元:何谓管理及管理者

1.管理的含义

2.管理者的含义

3.管理者的认知

4.管理者要了解管理之人性

第二单元:管理者的角色

1.管理者在干什么

2.管理者的不足

3.管理者的两大使命

4.管理者在企业中扮演的角色

第三单元:角色认知----作为下属的管理者

1.角色定位:职务代理人

2.作为下属的管理者常见的误区

3.对上司的认识

4.如何面对上司的批评

5.如何与上司相处

第四单元: 角色认知---作为上司的管理者

1.角色定位:发号司令者

2.作为上司的管理者常见的误区

3.管理人员角色的六大变化

4.如何领导下属

5.如何带动下属的行动力

第五单元: 角色认知---作为同事的管理者

1.角色定位:内部顾客

2.作为同事的管理者常见的误区

3.不能把对方做为内部顾客的现象

第六单元: 管理者应具备的特质

1.管理者的四个基本条件-4H

2.管理者应具备的三种能力

3.管理者应具备的特质

第七单元: 员工常有的11个错误工作观念与态度分析

【讲师介绍】

国内人力资源管理、现场一线管理实战专家;安徽理工大学工学学士、上海交通大学MBA。《中基层管理能力提升》、《杰出班组长训练》、《沟通技巧与激励技术》、《现场一线管理技能训练》、《主管人员的十项管理技能》等课程在上海、厦门、泉州、苏州、无锡、常州、广州、深圳、青岛、烟台、宁波、温州等沿海地区城市授课,深受企业欢迎。五年多来近五百多家企业派员参加,数千名管理干部从中受益获得提升。

专长课程:

1.《杰出班组长训练》

2.《现场一线管理技能训练》(TWI)

3.《中基层主管管理能力提升》

4.《如何成为出色的生产主管》

5.《生产一线主管训练营》

6.《如何成为卓越的管理者》

7.《生产一线现场管理与改善》

8.《沟通技巧与激励技术》

9.《现场管理提升与改善》

辅导过的代表企业:

☆ 5S活动推行与改善:江苏辰阳电子、北京曼特门业、无锡华达电机、温州中国奥凯嘉集团公司、常熟林芝电子技术 ……

☆ 组织人事管理系统:无锡麦基希亩精密模塑、常州信力燃气设备、吴江东明时装、杭州天沁服饰工贸、镇江句容佳泰车料 ……

☆ 生产物料管理系统:浙江嘉善嘉声复合面料、张家港鸿洋机械公司、中船重工集团南京鹏力科技、烟台永盛包装材料 ……

☆ 机械业:三一重机、柳工机械、无锡华达电机、中钢集团邢机轧辊、恩斯克NSK轴承

☆ 电子业:住友电工运泰克、索尼凯美高电子、富士康科技集团、三洋光部品、杭州日月电子、苏州固纬电子、杭州士兰微

☆ 化工业:建滔化工、九鑫集团、江苏天鸿化工、无锡焦化厂、常州光辉集团

☆ 汽配业:上海通用烟台东岳汽车、康翔铝业(泰州)、奥凯嘉集团、广东东箭汽车用品、江苏飞船股份

☆ 电器业:海尔电器、海信电器(电视机厂、空调厂)、AO•SMITH电器、浙江爱仕达集团

☆ 服装业:三六一度(中国)有限公司、上海美声服饰辅料、苏州新天伦服饰、黑牡丹集团股份、南通金轮针布、宁波新马制衣、红蜻蜓集团、苏州马可尼制衣

☆ 其他业:福建恒安集团、无锡凤凰画材集团、正新橡胶、北京曼特门业、皇明太阳能集团、南京先声药业

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                                    传真至:020-62355807

 

我单位共___ 人报名参加 举办的 管理者的角色与认知

 

单位名称:______________________________________

 

培训联系人:_________ 联系电话:_________ 联系传真:________

 

移动电话:____________ 电子邮箱:__________________

 

参加人数:____ 费用总计:______

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

 

人:________ 所任职务:__________ 移动电话:_________

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广州电话:(0203997189362355796              传真号码:(02062355807

人:赵小姐、张先生                   报名邮箱: 317709971@QQ.COM

参会方式:请您把培训回执表填写好回传,课前一星期您将会收到传真函,包括培训注意事项及详细安排

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