“如何开拓中国大陆内销市场”
主办单位：中培网 中培管理咨询
培训对象：
【课程收益/背景】
【课程简介】
第一讲 21世纪中国市场环境与营销特征
1、大陆消费者的特性
2、中国市场环境5个特点
3、中国市场营销特征
4、中国市场营销10个异点
第二讲 制造企业该向何处去？
1、从统一企业的转型看制造企业的发展趋势
2、从OEM到360service(商业服务)
3、给我们的启示
第三讲 品牌是企业生存与发展的灵魂(DNA)
1、明基(中国)年销售6000万元到60亿元的致胜法宝
2、康师傅品牌的成功给我们的启示
3、从捷安特的“自行”之路说起
4、给我们的启示
第四讲 本土化商业战略――是胜利之本
1、从碁基中国的业绩表现看本土化商业战略
2、雀巢20年中国本土化商业战略—国际品牌与本土化优势结合
3、自然美的成功之路看本土化的人才战略
4、肯德基VS麦当劳的中国之路
5、给我们的启示
总 结
1、注重自有技术 提升产品质量
2、深知塑造品牌对企业的价值
3、企业本土化战略之意义
4、服务型企业的重要性
【讲师介绍】
锺灵老师简介
实战派管理专家、管理学硕士，国际注册管理咨询师、PTT国际职业培训师、深圳清华大学研究院、深圳大学管理学院、北京师范大学管理学院客座教授，中国总裁培训机构金牌讲师、多家管理顾问机构特约顾问师。
具20年企业管理经历，历任大型企业集团总裁助理、房地产公司高层管理、管理顾问公司营销总监。投资公司经理、曾亲自组建、领导多个管理团队，具多年第一线管理团队之经验和企业高层管理经历。
对企业管理具有的独特感悟，潜心研究开发和致力于团队管理、领导力训练、企业执行力等方面的企业组织素质的提升；对品牌管理、销售管理、客户服务、具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究深入准确。已为数百家企业提供培训、咨询服务。
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