复制企业销售精英，留住企业销售智慧，沉淀企业销售知识

保住企业销售技巧的稳步提升

销售经理、销售主管、销售总监、销售区监、销售老总、副总

1、狼性营销员的狼性欲望的培养　　　　

2、狼性营销员业绩导向、结果导向的环境塑造

3、狼性营销员的你追我赶的狼性环境塑造

4、狼性营销员的合作精神打造

5、狼性营销员100%的全力以赴工作态度　

6、狼性营销员士气、自信心得树立

7、狼性营销员如何激励特质的塑造　　　

8、狼性营销员对自己和公司及产品的坚定信念

9、狼性营销员的激情塑造　　　　　　　

10、狼性营销主管的狼性魅力如何塑造

狼性营销员打造十大关键

第一关键：复制狼性营销员强烈的企图心

1、如何培养自己的狼性欲望、　　　　　　

2、如何坚持自己的狼性梦想、

3、如何长时间的拥有强烈欲望　　　　　　

4、如何自我调节心态、自我寻找动力、

第二关键：复制狼性营销员远景和目标

1、如何定制自己的营销目标、和高目标　　

2、如何迫使自己主动达成自己目标

3、如何学会挑战不可能、挑战极限

第三关键：复制狼性营销员坚定的信念

1、狼性营销员应具备什么样信念、　　　　

2、狼性营销员如何形成坚定的信念、

3、狼性营销员如何消除负面的信念

第四关键：复制狼性营销员合作意识

1、狼性营销员如何团队合作　　　　　　　

2、狼性营销员怎样才会主动团队合作

3、狼性营销员合作过程中要避免的几件事

第五关键：复制狼性营销员自信心与狼心

1、为什么营销员容易没自信　　　　　　

2、狼性营销员自信心怎样培养

3、如何利用潜意识迅速建立营销员的自信心

第六关键：复制狼性营销员的结果意识、老板心态。

1、狼性营销员结果意识、老板心态意义　

2、狼性营销员结果意识、老板心态表现

3、狼性营销员结果意识、老板心态的培养

第七关键：复制狼性营销员的竞争意识

1、狼性营销员的竞争意识意义　　　　　

2、狼性营销员的竞争意识表现

3、狼性营销员的竞争意识自我培养　　　

4、狼性营销员的竞争意识集体培养　

第八关键：复制狼性营销员的狼性状态及情绪调整　

1、 通过改变肢体动作改变心情　　　　

2、通过改变信念来改变心情

3、改变注意力会影响情绪，　　　　　　

4、自我包装改变情绪

5、改变用词造句调整情绪

第九关键：复制狼性营销员自我变革与每天进步1% 的策略

1、销售员的成长规律　　　　　　　　　

2、销售员的成长难关

3、销售员每天要突破和挑战的领域　　　

4、快乐严谨的成长心态，每天进步1%。

狼性营销员打造的十大步骤

第一步：狼性销售精英自我分析、明确定位策略的复制

1、 狼性营销员的优点、缺点，自我评估

2、 狼性营销员的成长过程，角色定位，能力定位

第二步：狼性营销精英理念、动机、价值观的复制

1、 狼性营销员的人生意义，

2、 狼性调整自己的动机使命、价值、理念、规则。

第三步：狼性营销员特质、习惯，性格的复制。

1、 如何培养狼性营销员的特质

2、 如何培养狼性营销员的习惯

3、 如何培养狼性营销员的性格

第四步：狼性营销员的狼性目标计划制定、日常管理和未来规划等技巧复制

1、 狼性营销员目标制定

2、 狼性营销员的自我日常管理

3、 狼性营销员的成长规划

第五步：配上狼性营销榜样/模范

1、 狼性营销员榜样的重要性，如何选择榜样。

2、 如何从榜样身上学的更多，怎样同榜样相处。

第六步：狼性销售精英时间管理策略的复制

1、做最有生产力的事情

2、专注一件事情，有效授权

A、所有可以授权的事情全部授权出去

B、任何可以复制的全部授权

3、我要得到什么结果

4、同一类的事情一起做

5、给自己一个不受干扰的时间作思考

6、凡事都要计划，（一日之计在于昨夜）

第七步：狼性营销员绝对服从、坚决执行和持续行动的意识提前培养

1、如何认识、对待绝对服从。

2、如何认识坚决执行，持续行动。

第八步：狼性营销员的检讨与总结

1、 为何要检讨总结，

2、 如何进行自我检讨总结和集体检讨总结

第九步：找一个狼性竞争对手竞争

3、 找一个竞争对手，向他下战书

4、 与竞争对手竞争要有奖罚措施。

5、 对自己的各种承诺和挑战都要做公正承诺。

第十步：进一步的完善狼性销售精英销售系统化、流程化。标准化的沉淀工作

1、 客户开发的、定位、计划、流程化

2、 客户跟进的、定位、计划、流程化

3、 客户服务的、定位、计划、流程化

一个既做营销顾问师又实际操作企业的实干者

　　 国内第一个提出“狼性营销”的导师

　　 南京大学 MBA、英国牛津大学 国际经济硕士

　　 国际数位教育联盟高级咨询师

　　 创立过5家公司、6家企业常年顾问

　　 10年培训经历、内训企业近500家、学员近十万人

工作经历：

　　担任泰康人寿分公司营销总监，组建近500人团队。曾组建安利3000人营销团队和雅芳中国营销总监。

　　曾经用2年时间创建中企公司并从零到年营业额3000万，2年时间营销团队从三人发展到上千人；

　　曾经经营：

　　日用品、臭氧机、工程机械、雅虎百度广告、3G软体；现在经营：房地产、互联网教育、智能吸尘器；成功销售近8个亿的业绩、从一个销售员一路成长为经理人和老板

擅长课程：

　　营销策略、狼性营销团队建设与管理和执行力方面课程。

主讲课程：

　　销售技巧与心态类：

　　销售精英自动自发的职业心态训练、销售精英职业化训练、专业销售技巧、狼性销售精英系统训练、大客户销售与管理、顾问式销售、市场开拓与经销商管理、专业谈判策略与技巧、主动营销技巧、卓越的客户关系管理、商务演示与呈现技巧、商务演讲技巧及会议营销技巧等

　　销售管理类：

　　营销领导力、如何打造高绩效销售团队执行力、销售目标与绩效管控、打造高绩效狼型营销团队、四两拨千斤—总裁行销策略班、如何打造狼性营销文化、销售团队建设与管理、销售员的选育用留、营销经理实战训练、销售培训师培训（STT）、狼性执行力、结果执行力等

授课风格：

　　实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。

　　学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

成功辅导案例

　　 在地产行业咨询过以万科、佳兆业、百仕达为代表的多家地产公司—狼性营销团队的绩效提升。在互联网IT领域咨询辅导3721公司担任营销事业部顾问总经理、3个月之内业绩提升30%。亲自参与和组织了近80项营销策划活动均取得客户好评。自己亲自参与和指挥部下共计300个销售项目；辅导雅丝兰黛系列会议营销（招商会）数次突破亿元大关。为广州国药控股集团销售精英、销售经理（主管）等培训数10期；为河北电信培训+辅导(颠峰销售和打造高绩效狼性营销团队)各个地级市轮训20多期；为中国建设银行各分行客户经理综合技能训练等课程培训数十期，得到中国建设银行各分行的高度评价和赞赏。