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不战而胜乃为上策——企业如何有效进行市场营销

课程编号：NX6681 课程类型：企业内训课培训天数：2天授课老师：刘光春

培训预算：按照方案进行定价

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课程收益/背景培训对象课程简介讲师介绍

课程收益/背景：

了解中国步入市场经济以来市场环境及消费者需求的变化，了解不同的市场环境下营销理念的变化和发展，熟悉并掌握市场营销的分析和策划方法，让受训人员掌握市场营销的精髓，建立起科学高明的整体框架，掌握制订及实施公司及企业营销战略的方法。帮助企业逐步实现让推销成为多余的高级营销境界。

培训对象：

企业中高级营销管理人员（董事长、总经理、副总经理、部门经理）

课程简介：

1．企业成长与市场营销

2．建立有效的营销观念

3．市场调研与市场预测

4．市场营销环境与机会

5．客户与购买行为分析

6．市场细分与目标市场

7．如何有效地进行定位

8．怎样进行好竞争分析

9．靠什么赢取竞争优势

10．占领市场竞争制高点

11．怎样做年度营销规划

12．商务通名人营销实战

13．设计格兰仕营销新策略

14．努力，让顾客富裕

15．开发产品以创造价值

16．合理定价以体现价值

17．有效促销以宣传价值

18．建设渠道以交付价值

19．怎样把一坐爽推上市

20．我们离成功还有多远

21．市场营销的组织实施

22．控制好市场营销活动

讲师介绍：

中国职业经理培训学院副教授，“企业战略、营销战略”首席主讲。多家企业的常年管理咨询顾问。《知识经济》杂志“企管诊所”栏目的主持人和专栏撰稿人。“首届中国人力资源业高层论坛”特邀演讲专家。“首届中国西部经营管理论坛”特邀演讲专家。曾在多家大中型国营企业及科研单位供职多年，对企业经营管理有深刻的体会和感悟。下海创办和经营企业，积累了丰富的企业实战经验。近年来在《商界•中国企业管理模式经典》、《知识经济》、《经济参考•青年企业家》、《经济瞭望》等多家报刊杂志发表了多篇专业文章。刘先生的培训特色是案例丰富、理论与实践相结合、可操作性强、理性。脑力激荡、互动交流、启发性强，能一针见血、发人深省，对企业基础管理、有效运作与发展战略等多方面有独到见解。

擅长课程：

1、企业如何实现可持续发展——高级经理研修

2、企业怎样才能成功

3、企业怎样建立管理模式

4、构建适合中国企业的绩效管理体系

5、成为出色的经理人——管理技能培训

6、运筹帷幄，决胜千里——企业竞争与发展战略研修

7、不战而胜乃为上策——企业如何有效进行市场营销

8、构建适合中国企业的企业文化

曾服务过的客户：

平安保险、东软金算盘、重庆用友、ABB、必扬集团、白猫（重庆）集团、重庆医药、深圳万家惠、海南绿神生物、深圳禄爵时装、中原油田、汕头潮鸿基、深圳日图科仪、深圳高盛、深圳人防设备、深圳比利华、深圳恒康、深圳灵臻广告、深圳宝丰鑫实业、深圳康尼包装、深圳光吉光电、深圳君斯达、深圳海上田园、深圳冠旭电子、深业远洋、悠然齿科、裕德纸品、高信集团、海南榆海实业、乌鲁木齐众鑫兴、新疆迪诺、美华印务、格力特刀具、新世纪电器、瀛丹集团、昌龙集团、金宇产业集团、凯锋实业、光华房地产、宏达园林、沈阳东升科技、上海嘉丽南、永业金属材料、渝海食品、长江轴承、大唐衡器、港庆装饰、新泰保健品、铜梁万宝饲料等企业进行过多次咨询、培训、战略规划、管理模式设计等服务。

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