2017年09月15日在上海举办的绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解课程

  1. 上海人力资源培训:企业培训体系构建与培训管理实务
  2. 苏州人力资源培训:职场沟通与表达技巧
  3. 苏州人力资源培训:人力资源专员实务训练
  4. 苏州人力资源培训:绩效管理体系建立
  5. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  6. 北京人力资源培训:末位淘汰及不胜任解除严苛背景下,HR如何取证和操作单方解除
  7. 北京人力资源培训:辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
  8. 上海人力资源培训:薪酬激励体系设计特训营
  9. 北京人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  10. 上海人力资源培训:战略人力规划与岗位定编:方法与案例——基于战略和人效提升的人力总量、结构与岗位编制的有效设定
  11. 上海人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
  12. 广州人力资源培训:最新十大劳动法争议企业全面应对
  13. 上海人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  14. 深圳人力资源培训:招聘面试中的望闻问切
  15. 广州人力资源培训:关键人才的管理与复制
  16. 北京人力资源培训:绩效改进— 工作任务推进策略与方法
  17. 成都人力资源培训:激励性薪酬福利体系设计
  18. 广州人力资源培训:非人力资源经理的人力资源管理
  19. 北京人力资源培训:“教练式”全面绩效管理体系设计
  20. 深圳人力资源培训:移动互联网时代微课设计与制作
  21. 深圳人力资源培训:表达与呈现技巧
  22. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  23. 上海人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  24. 北京人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  25. 深圳人力资源培训:数据驱动人才管理决策
  26. 广州人力资源培训:人力资源转型:HRBP赋能与实践
  27. 深圳人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  28. 北京人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  29. 上海人力资源培训:绩效解码 - 绩效管理的方法与实践
  30. 广州人力资源培训:关键岗位的任职资格体系的建设
  31. 苏州人力资源培训:职场沟通与表达技巧
  32. 上海人力资源培训:HRBP对业务部门的六种支持和服务
  33. 北京人力资源培训:精准选材与结构化面试
  34. 苏州人力资源培训:高效招聘与面试技巧
  35. 苏州人力资源培训:岗位分析与薪酬设计管理培训
  36. 广州人力资源培训:目标选材——看人不走眼的行为面试法
  37. 北京人力资源培训:企业如何建立有效的绩效管理与考核体系
  38. 上海人力资源培训:离职员工的面谈技巧和情绪管理
  39. 上海人力资源培训:员工36种对抗行为化解技巧与风险防范
  40. 上海人力资源培训:入职、在职、离职风险控制实战训练营
  41. 深圳人力资源培训:点师成金-招聘战略计划制定与候选人薪酬谈判
  42. 苏州人力资源培训:企业培训规划与管理
  43. 长春人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  44. 唐山人力资源培训:绩效诊断与组织绩效提升策略高级研修班
  45. 南宁人力资源培训:人力资源规划与预算设计高级研修班
  46. 杭州人力资源培训:新法下的薪酬与个税筹划风险控制实操培训班
  47. 南昌人力资源培训:基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营
  48. 苏州人力资源培训:TPM推进技能提升
  49. 深圳人力资源培训:劳动合同解除与终止实务
  50. 北京人力资源培训:内训师的选育用留
  51. 广州人力资源培训:内训师的选育用留
  52. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  53. 上海人力资源培训:内训师的选育用留
  54. 深圳人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  55. 上海人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  56. 南京人力资源培训:基于3P的薪酬体系建立
  57. 深圳人力资源培训:解除劳动合同的N项修炼
  58. 北京人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  59. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  60. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  61. 上海人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  62. 深圳人力资源培训:敏捷绩效管理之系统设计
  63. 深圳人力资源培训:医药卫生系统内部控制建设/评价/报告编制及最新《政府会计准则》、《政府会计制度》解读培训班
  64. 深圳人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  65. 上海人力资源培训:量化薪酬诊断分析与优化策略——掌握薪酬管理周期性分析与薪酬设计、管理的“硬本领”
  66. 深圳人力资源培训:绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 人力资源 > 绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解 绩效考核培训  薪酬体系培训
绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解
 课程编号:154455    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-9-15  上海      授课讲师:杨冰



绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解 word版

学习费用: 3800 元/位   (获赠中培币:3800个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-06-22【上海】   2017-08-23【深圳】  
2017-09-15【上海】  
培训对象: 人力资源总监/经理/主管、绩效管理经理/主管
课程信息:
【报名费用】3,800元/人(含教材、午餐、茶歇);2人或2人以上报名3,230元/人

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【引 言】
自于美国Sibson Consulting公司EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP公司将EPM作为其绩效系统设计的核心。本课程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设计与执行。
当前时代绩效管理体系设计的关键导向:
驱动绩效而非考核
价值观引导而非绩效指标约束
对接动态关键目标,而非常态工作职责
对接激励因子,发展“人才”而非管理“坏孩子”
平衡绩效与“能力、潜力、任职资格”等人才管理要素
平衡绩效与“计划、会议、目标、盘点、述职”等支撑要素
内容设计和流程的“轻量化”

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲】
课前准备开课两周前
参与企业问题收集
案例准备

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

绩效主义的反思 9:00-9:45
Keystone绩效管理成效调研分享
绩效主义在中国企业的发展历程
企业界对绩效主义的批判之声
对正向设计的批判:教科书与绩效管理通识

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

十大绩效关键误区及改善之道 9:45-12:00 13:00-14:00
文化与价值观缺失下的绩效管理
“战略”缺失下的“岗位”绩效管理
无法适应内外部环境的快速变化
约束而非激励,考核绩效,而非驱动
绩效管理与其他管理手段的重复带来成本浪费
过度依赖绩效管理工具和经典方法论
考核维度与人才评价误区
指标设计符合SMART原则?复杂的表格元素
强制分布陷阱
低效的应用:绩效面谈=绩效改进?
十项误区的企业案例与关键改善之道

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

绩效管理创新实践 14:00-16:00
绩效管理做减法
关注绩效的文化与价值观引导远高于绩效管理本身
绩效模块到问题导向、业务导向与结果导向
OKRs等绩效管理创新工具应用
EPM有效绩效管理框架
从组织能力、组织绩效绩效考核
绩效指标到激励指标
去工具化,回归初心
新形势下的绩效考核表设计
绩效指标评价的若干方法
绩效管理到人才盘点和人才发展
绩效薪酬激励的对接策略创新
案例展示

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

内部研讨 16:00-17:00
关键主题探讨
每人一问
内部交流

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程


【培训师介绍】
杨冰(ROBIN YANG)
十多年管理咨询经验,国际注册管理咨询师(CMC),曾在多家著名组织与人力资源管理顾问公司任职。专注于组织变革、HR量化价值体系、薪酬绩效管理、高管薪酬与股权激励、人才发展体系等领域的研究。
招商局集团、上海医药、创侨实业、国家电投人才学院、世茂股份、春秋航空、KUKA机器人等多家企业的人力资源管理顾问,同时担任51job、中人网、HR沙龙、LinkedIn China、搜魔网络等多家人力资源服务企业的特聘顾问。曾任中央国资委企业分配与薪酬激励专家组成员、国资委薪酬福利调查项目组顾问,上海人力资源和社会保障局工资价位调查课题研究员。
组织开发了人力资源管理价值量化体系(Keystone-HR Metrics)、基于“表现”和“发展”的职位评估系统(KGS)、薪酬分析与绩效管理系统平台。

绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px154455.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的人力资源培训课程绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

【以往参训企业】
伊利集团、赤峰人川大药房、无锡二泉映月、一茶一坐、兴业证券、大成基金、辽宁兴隆百货集团、菱技樹脂、精工电子、雅仕维广告、特思尔、东银实业、方太厨具、国药控股、华宝证券、中国电信、华住酒店集团、天士力帝益药业、科勒、马克华菲、唛歌餐饮、平安证券、日立机械、厦门翔业、朗泰物业、齐耀动力、睿泰集团、苏泊尔、浙商建业、中建材集团、中粮、中兴通讯、嘉实信息、互动通、诺华制药、重庆长安汽车、三菱电机(中国)、森马集团、苏宁电器、创侨贸易、新华传媒、矢崎(中国)投资。。。

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  理要素 平衡绩效与“计划、会议、目标、盘点、述职”等支撑要素 内容设计和流程的“轻量化” 【课程大纲】 课前准备开课两周前 参与企业问题收集 案例准备 对绩效主义的反思 9:00-9:45 Keystone绩效管理成效调研分享 绩效主义在中国企业的发展历程 企业界对绩效主义的批判之声 对正向设计的批判:教科书与绩效管理通识 十大绩效关键误区及改善之道 9:45-12:00 13:00-14:00 文化与价值观缺失下的绩效管理 “战略”缺失下的“岗位”绩效管理 无法适应内外部环境的快速变化 约束而非激励,考核绩效,而非驱动 绩效管理与其他管我单位共计 * 人,报名参加2017-9-15开始,在上海举办的绩效变革:失败案例与创新实践——有效方法+关键逻辑+最佳实践案例详解(课程编号:154455)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 1782
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 3800 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号