2017年07月08日在深圳举办的领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼
 课程编号:146355    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-7-8 至 2017-7-9  深圳      授课讲师:刘剑



领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 word版

学习费用: 5800 元/位   (获赠中培币:5800个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-07-08至2017-07-09【深圳】   2017-10-21至2017-10-22【广州】  
培训对象: 董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员
课程信息:
学习投资:5800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

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课程收获:
正确解读领导者的格局与价值观;
了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;
掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;
提升领导沟通技巧与号召力技巧;
让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。

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课程大纲:
一、 前言
1、蝴蝶效应
2、领导原理
3、系统思考
二、领导者的格局与价值观
1、权利人格
2、组织执行力症候群
3、下属惯用手段
4、团队信任链两大阻断效应
A、垃圾效应
B、踢猫反应
5、组织的核心价值观 
A、树立自尊
B、积极反馈
C、心理消磁
三、领导魅力
1、领导力格局七大思维层次
A、环境
B、行为
C、能力
D、价值观
E、信念
F、定位
G、使命
2、领导效能策略
A、领导行为规划
B、领导沟通与号召力技巧
C、文化驾驭
D、授权与被授权
四、领导行为规划
1、五段位来到类型
2、五段位训练
3、领导魅力的五种展现
4、领导魅力十大行为秘籍
5、检查的三个目的
6、经理人的六误区
五、领导沟通与号召力技巧
1、卓越口才四层次
A、沟通
B、演讲
C、说服
D、谈判
2、领导号召力五策略
A、转移焦点
B、建立共通性
C、阻断行为模式
D、高层级说服
E、承诺与一致
六、文化驾驭
1、文化统御五步骤
A、检视心智模式
B、树立标杆人物
C、举行典礼仪式
D、制作标准语言
E、发挥传播网络
2、领导联盟
3、授权与被授权
A、名片管理
B、蘑菇管理
C、猴子管理
D、风筝管理

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讲师介绍:刘剑 老师
中国最早的领导力训练导师,被尊为中国领导力“教父”
领导力“五段位训练体系”创立者
刘剑教授是上海复旦、西安交大等知名院校特邀教授,多家著名媒体专栏作家,拥有十多年专业的管理咨询和企业培训经验,具有深厚的中西文化功底,超前的管理理念,丰富的咨询实战经验。至今已有五万多位企业精英参加过刘剑的训练,训练的卓越成效与质量来自于他每年对数百家企业的深入调研分析。刘剑教授能有效结合多种训练方式着重于实战,能把案例与实战巧妙融合睿智、幽默、寓教于理、深入浅出思想深刻,内容活泼,启发性强,深受学员欢迎和喜爱!

 
课程月历 全部课程
  2018年:
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1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
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  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
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广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
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  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
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  磁 三、领导魅力 1、领导力格局七大思维层次 A、环境 B、行为 C、能力 D、价值观 E、信念 F、定位 G、使命 2、领导效能策略 A、领导行为规划 B、领导沟通与号召力技巧 C、文化驾驭 D、授权与被授权 四、领导行为规划 1、五段位来到类型 2、五段位训练 3、领导魅力的五种展现 4、领导魅力十大行为秘籍 5、检查的三个目的 6、经理人的六误区 五、领导沟通与号召力技巧 1、卓越口才四层次 A、沟通 B、演讲 C、说服 D、谈判 2、领导号召力五策略 A、转移焦点 B、建立共通性 C、阻断行为模式 D、高层级说服 E、我单位共计 * 人,报名参加2017-7-8开始,在深圳举办的领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼(课程编号:146355)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
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