2017年08月24日在成都举办的应用引导技术,实现更好的团队管理课程

  1. 上海综合管理培训:OHSAS 18001:2007&ISO 14001:2015 EHS管理体系标准理解、实施及内部审
  2. 嘉兴综合管理培训:IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
  3. 嘉兴综合管理培训:ISO 14001:2015 & ISO 9001:2015管理体系标准理解、实施及内部审核员培训
  4. 青岛综合管理培训:质量问题分析与解决方案:TQM全面质量管理
  5. 济南综合管理培训:人才梯队建设与后备人才培养:任职资格管理
  6. 慈溪综合管理培训:企业文化标杆行:方太|恒源祥|合和园缘
  7. 上海综合管理培训:智能化工厂的设备管理系统
  8. 上海综合管理培训:智能化工厂的设备管理系统
  9. 上海综合管理培训:全员设备维护TPM
  10. 上海综合管理培训:全员设备维护TPM
  11. 上海综合管理培训:快速换模SMED
  12. 上海综合管理培训:TWI-JM工作改善-日本产业训练协会授权课程
  13. 上海综合管理培训:TWI-JR工作关系-日本产业训练协会授权课程
  14. 上海综合管理培训:TWI-JI工作指导-日本产业训练协会授权课程
  15. 上海综合管理培训:MINITAB操作应用实战训练
  16. 上海综合管理培训:MINITAB操作应用实战训练
  17. 上海综合管理培训:潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)
  18. 上海综合管理培训:潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)
  19. 上海综合管理培训:统计过程控制SPC(第二版)
  20. 上海综合管理培训:统计过程控制SPC(第二版)
  21. 上海综合管理培训:统计过程控制SPC(第二版)
  22. 上海综合管理培训:测量系统分析MSA(第四版)
  23. 上海综合管理培训:测量系统分析MSA(第四版)
  24. 上海综合管理培训:测量系统分析MSA(第四版)
  25. 上海综合管理培训:测量系统分析MSA(第四版)
  26. 深圳综合管理培训:“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理
  27. 上海综合管理培训:“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理
  28. 上海综合管理培训:IATF16949:2016内审员
  29. 上海综合管理培训:VDA6.5产品审核
  30. 上海综合管理培训:VDA6.3过程审核
  31. 上海综合管理培训:质量成本分析与管理
  32. 上海综合管理培训:零缺陷质量管理
  33. 上海综合管理培训:全面质量管理TQM
  34. 上海综合管理培训:全面质量管理TQM
  35. 上海综合管理培训:GD&T尺寸链计算和公差叠加
  36. 上海综合管理培训:容差设计
  37. 上海综合管理培训:谢宁实验设计DOE
  38. 上海综合管理培训:统计实验设计DOE
  39. 上海综合管理培训:统计实验设计DOE
  40. 上海综合管理培训:面向制造和装配的设计DFM&DFA
  41. 上海综合管理培训:面向制造和装配的设计DFM&DFA
  42. 广州综合管理培训:生命的意义——老庄哲学
  43. 广州综合管理培训:经理人的心智修炼与情商培养
  44. 广州综合管理培训:互联网时代物流管理技能提升
  45. 广州综合管理培训:产品与技术创新管理—有效创新
  46. 广州综合管理培训:管理者的角色认知与定位
  47. 广州综合管理培训:韩非子的驭人智慧
  48. 广州综合管理培训:互联网时代经营模式与营销策略创新
  49. 上海综合管理培训:秘书助理职业化实务技能
  50. 上海综合管理培训:人人成为经营者-阿米巴经营实战训练
  51. 北京综合管理培训:中国金融环境下的产融模式创新、资产证券化融资模式与法律问题及投资机会分析
  52. 北京综合管理培训:中国金融环境下的产融模式创新与资产证券化融资模式及法律问题
  53. 济南综合管理培训:TTT企业内训师的5项修炼
  54. 深圳综合管理培训:培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心
  55. 郑州综合管理培训:2017年郑州大学工商管理总裁研修班招生简章
  56. 杭州综合管理培训:研发人员培养及任职资格管理
  57. 深圳综合管理培训:从技术走向管理
  58. 上海综合管理培训:国际物流与货运风险管控
  59. 上海综合管理培训:国际物流与货运风险管控
  60. 上海综合管理培训:进出口商品归类技巧及争议解决
  61. 广州综合管理培训:经理人管理技能提升
  62. 广州综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  63. 深圳综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  64. 深圳综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  65. 广州综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  66. 上海综合管理培训:可靠性分析
设为首页 加入收藏夹  如果您访问本站较慢,可以根据所在地区选择访问 [北方地区] / [南方地区] 免费注册 ·参加培训·培训机构推广·培训讲师
网站首页 | 公开课程 | 精品课程 | 资讯频道 | 商城招商 | 中培积分 | 资料下载 | 求职招聘 | 招生合作 | MBA系列课程 | 文字版网站
讲师频道 | 企业内训 | 热门搜索 | 绩效培训 | 中培商城 | 热门资料 | 户外拓展 | 机票酒店 | 链接交换 | 把本站加入到您的"收藏夹"
专属栏目=> 绩效KPI | 薪酬薪资 | 采购成本 | 仓储管理 | 招聘技巧 | 行政管理 | 客户服务 | 行政文秘 | Excel和PPT高级应用技巧
 
搜索本站:   
课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 综合管理 > 应用引导技术,实现更好的团队管理 绩效考核培训  薪酬体系培训
应用引导技术,实现更好的团队管理
 课程编号:144215    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-8-24 至 2017-8-25  成都      授课讲师:专家



应用引导技术,实现更好的团队管理 word版

学习费用: 4480 元/位   (获赠中培币:4480个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-06-22至2017-06-23【上海】   2017-08-24至2017-08-25【成都】  
2017-09-18至2017-09-19【北京】   2017-10-12至2017-10-13【上海】  
培训对象: * 在职/兼职培训师 * 企业内的培训管理人员 * 企业各级管理人员
课程信息:
引导技术,是一项能够充分并有效地调动组织中成员的积极性、参与性,并且促进高质量合作的意愿和能力的管理技术之一。如今,引导技术已经成为经理人、部门主管、培训师等职场人的一项核心必备能力,它同时也是建设学习型组织、提高团队决策力的重要方法。

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程通过对引导技术深入浅出的分析,让学员能在短时间内掌握引导技术的核心技能以及应用方法,引导工具箱的组合应用,丰富了团队管理者的管理技术锦囊。 如何激发团队的“集体智慧”?如何引导一个高效的部门会议?如何让培训从填鸭式教学转变为互动式课堂?本门课程将引领你找寻答案。

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲
1.引导的概念与引导者角色
* 引导简介
* 引导者的角色,信念以及态度

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

2.了解引导的对象
* 成人沟通风格的差异
* 引导者的策略

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

3.会议开场时的引导技巧
* 激发动机
* 开场
* 引入话题

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

4.会议过程中的引导技术
* 用问题引导
 - 引导式提问的要点
 - 提出恰当的问题
* 引导式聆听
* 欣赏式探询
* 处理回答
* 给予反馈和完善方案
5.引导会议高效决策
* 决策的5种方式
* 团队达成共识的重要性

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

6.总结时的引导技巧
* 场聚焦产生的问题
* 现场形成行动计划
* 理参会人员的观点
* 与会议目标进行关联对照
* 引导参会人员寻找提升的方向和方法

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

7.会议的辅助工具的准备及氛围的营造

应用引导技术,实现更好的团队管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144215.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和应用引导技术,实现更好的团队管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

8.引导效果评估
* 引导者的自我评价:最佳与可提升
* 引导过程的回顾
* 引导胜任力的自我评估

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  念以及态度 2.了解引导的对象 * 成人沟通风格的差异 * 引导者的策略 3.会议开场时的引导技巧 * 激发动机 * 开场 * 引入话题 4.会议过程中的引导技术 * 用问题引导 - 引导式提问的要点 - 提出恰当的问题 * 引导式聆听 * 欣赏式探询 * 处理回答 * 给予反馈和完善方案 5.引导会议高效决策 * 决策的5种方式 * 团队达成共识的重要性 6.总结时的引导技巧 * 场聚焦产生的问题 * 现场形成行动计划 * 理参会人员的观点 * 与会议目标进行关联对照 * 引导参会人员寻找提升的方向和方法 7我单位共计 * 人,报名参加2017-8-24开始,在成都举办的应用引导技术,实现更好的团队管理(课程编号:144215)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 1852
   中培网的优势
  ※ 海量资源 6万余门课程 近万名讲师 按需遴选 ※ 便捷服务 百名顾问 及时提供在线咨询 ※ 覆盖全国 提供全国各大、中城市的现场课程
  ※ 丰富经验 2万余家合作企业 30万名学员 90%高满意率 ※ 优惠价格 送中培币 兑课程 换好礼 赠送VIP会员
   为什么选择在中培网报名?
  赠送 4480 中培币(兑课程、换礼品 一对一终身培训顾问服务 获取每周最新行业资讯速递
  获取中培俱乐部各类沙龙活动免费试听名额 参加课程,免费获取尊贵的VIP会员资格
 实用工具
 世界天气预报 全国天气预报 航班查询 列车查询 酒店预订 身份证查询 手机号码/IP地址查询 在线地图 万年历查询 邮编电话区号 翻译在线 度量衡计算器

返回首页 - 关于我们 - 广告服务 - 免责声明 - 招贤纳士 - 意见反馈 - 文字站点 - 联系我们 - 企业邮局 - 友情链接
Copyright 2001-2017 ChinaCPX All rights reserved.中国企业培训网(中培网)版权所有 常年法律顾问:陈军律师 
粤ICP备09207139号-1

粤公网安备 44011302000597号