2017年11月20日在北京举办的强化管理能力与情商课程

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  18. 上海综合管理培训:成功的产品经理
  19. 上海综合管理培训:基层管理者胜任力训练营
  20. 上海综合管理培训:质量经理训练营
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  54. 苏州综合管理培训:总经理卓越管理与经营创新研修班
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  59. 苏州综合管理培训:失效模式与后果分析(DFMEA+ PFMEA)
  60. 苏州综合管理培训:库存优化与需求预测
  61. 苏州综合管理培训:精益物流与供应链管理
  62. 苏州综合管理培训:工厂∕车间管理实战技能训练
  63. 苏州综合管理培训:高效仓储管理与库存控制
  64. 苏州综合管理培训:高级文秘、助理、行政人员技能提升
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  66. 苏州综合管理培训:尺寸链和公差叠加分析(Tolerance Stack-Up)
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 综合管理 > 强化管理能力与情商 绩效考核培训  薪酬体系培训
强化管理能力与情商
 课程编号:144037    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-11-20 至 2017-11-21  北京      授课讲师:专家



强化管理能力与情商 word版

学习费用: 5590 元/位   (获赠中培币:5590个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-05-04至2017-05-05【苏州】   2017-05-08至2017-05-09【上海】  
2017-05-11至2017-05-12【成都】   2017-06-15至2017-06-16【重庆】  
2017-07-03至2017-07-04【北京】   2017-07-06至2017-07-07【上海】  
2017-08-10至2017-08-11【成都】   2017-09-07至2017-09-08【上海】  
2017-09-11至2017-09-12【北京】   2017-10-16至2017-10-17【上海】  
2017-10-26至2017-10-27【昆明】   2017-11-02至2017-11-03【上海】  
2017-11-20至2017-11-21【北京】   2017-12-07至2017-12-08【上海】  
2017-12-21至2017-12-22【成都】  
培训对象: 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员
课程信息:
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现管理灵活性是一项攀上成功峰顶的必备素质。同时,我们面对的是快节奏的生活,高负荷的工作和复杂的人际关系,没有较高的情商是难以获得成功的。情商高的人,人们都喜欢同他交往,总是能得到众人的拥护和支持,这样的管理者往往能获得更多的成功机会。

强化管理能力与情商培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px144037.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和强化管理能力与情商公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

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课程大纲
1.提升管理才智
 - 管理才智的组成部分
 - 定义和特征

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2.掌握管理技能
* 激发有效的行为
 - 采取有效的管理形式
 - 通过背景管理提高员工自主度
* 指挥个人和团队的行动
 - 拥有共同基准的基本原则
 - 设定与战略相一致的目标
 - 员工绩效评估
* 个人和团队的激励
 - 使用正确的激励杠杆
 - 传授学习经验

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3.提高情况分析技能
* 系统地看待现实
 - 管理问题错综复杂
 - 系统性思维的5大原则
 - 理解对现实的认知
 - 系统及其环境
 - 主动性与杠杆作用
4.发展人际交往技能
* 设立共享信息沟通系统
 - 信息与沟通
 - 使用恰当的沟通工具
* 准备并主持团队会议
 - 不同的会议类型
* 管理敏感的情境
 - 给予否定反馈
 - 给予肯定反馈
 - 给予反馈,再次激励员工
* 处理好与上司的关系
 - 与上司沟通
 - 积极而富有动力

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5.提高情绪管理技能
* 自我情绪管理
 - 提高情商
* 压力管理
 - 理解压力是如何起作用的并加以管理

 
课程月历 全部课程
  2018年:
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1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
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  理形式 - 通过背景管理提高员工自主度 * 指挥个人和团队的行动 - 拥有共同基准的基本原则 - 设定与战略相一致的目标 - 员工绩效评估 * 个人和团队的激励 - 使用正确的激励杠杆 - 传授学习经验 3.提高情况分析技能 * 系统地看待现实 - 管理问题错综复杂 - 系统性思维的5大原则 - 理解对现实的认知 - 系统及其环境 - 主动性与杠杆作用 4.发展人际交往技能 * 设立共享信息沟通系统 - 信息与沟通 - 使用恰当的沟通工具 * 准备并主持团队会议 - 不同的会议类型 * 我单位共计 * 人,报名参加2017-11-20开始,在北京举办的强化管理能力与情商(课程编号:144037)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
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