2017年12月04日在北京举办的提升经营绩效的价值成本方程课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 综合管理 > 提升经营绩效的价值成本方程 绩效考核培训  薪酬体系培训
提升经营绩效的价值成本方程
 课程编号:143952    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-12-4 至 2017-12-5  北京      授课讲师:专家



提升经营绩效的价值成本方程 word版

学习费用: 5880 元/位   (获赠中培币:5880个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-06-29至2017-06-30【成都】   2017-07-10至2017-07-11【上海】  
2017-08-07至2017-08-08【北京】   2017-10-23至2017-10-24【成都】  
2017-11-09至2017-11-10【上海】   2017-12-04至2017-12-05【北京】  
培训对象: 企业CEO、总经理、总裁、创始人等;企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 希望提高经营管理水平的职业人士 。
课程信息:
企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。

课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!

提升经营绩效的价值成本方程培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px143952.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的综合管理培训课程和提升经营绩效的价值成本方程公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程大纲
1.什么是价值成本方程(VCCE)——简洁经营模式
* 传统经营模式对中小企业的困扰
* “少就是多”的经营理念
* 价值成本方程经营体系的定义和涵义

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2.认识绩效:经营管理的终极目标
* 什么是真正的绩效
* 绩效的6个衡量体系
* 高绩效与低绩效的典型案例

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3.如何创造客户价值与市场绩效
* 分析和发掘高价值的客户与市场
* 有效满足客户与市场需求的三重体系
* 产品与服务开发的竞争对标实效方法
* 互联网+时代的产品与服务模式开发
4.如何以人为核心达到降低成本
* 关键岗位和员工的认定方法
* 低薪水与高薪水的实际效用分析
* 关键流程优化方法
 - 精益管理
 - 6 Sigma的理念和关键效用
* 企业文化与激励体系建设

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5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通
* 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系
* 价值成本方程与企业现行经营体系的融合
* 企业投融资、品牌和人才战略的配合
 - 投融资、产融结合
 - 品牌策划:10要10不要
 - 人才战略的5A循环

 
课程月历 全部课程
  2018年:
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1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
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  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
  中国企业培训网  [确认报名请点击此处下载报名表]  
  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
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  效与低绩效的典型案例 3.如何创造客户价值与市场绩效 * 分析和发掘高价值的客户与市场 * 有效满足客户与市场需求的三重体系 * 产品与服务开发的竞争对标实效方法 * 互联网+时代的产品与服务模式开发 4.如何以人为核心达到降低成本 * 关键岗位和员工的认定方法 * 低薪水与高薪水的实际效用分析 * 关键流程优化方法 - 精益管理 - 6 Sigma的理念和关键效用 * 企业文化与激励体系建设 5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通 * 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系 * 价值成本方程与企业现行经营体系的融合 * 企业投融资、品牌和人才战我单位共计 * 人,报名参加2017-12-4开始,在北京举办的提升经营绩效的价值成本方程(课程编号:143952)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:
输入验证码: 5081
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