2017年01月12日在上海举办的供应商选择、评估与采购绩效管理课程

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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
 您现在的位置:中国企业培训网 > 培训课程 > 采购供应链 > 供应商选择、评估与采购绩效管理 绩效考核培训  薪酬体系培训
供应商选择、评估与采购绩效管理
 课程编号:141481    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-1-12 至 2017-1-13  上海      授课讲师:王老师
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供应商选择、评估与采购绩效管理 word版

学习费用: 3980 元/位   (获赠中培币:3980个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-02-16至2017-02-17【上海】   2017-03-30至2017-03-31【上海】  
培训对象: 采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。
课程信息:
课程收益】
近年来,持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战,企业的经营者强烈的感觉到:供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。
从全球范围来看,领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商,并利用数量、权重和频率等多种因素,根据因素重要度和评估结果,对供应商进行分级管理,从而建立良好的供应商关系。“供应商评估与采购绩效管理”培训能够让学员更加充分的理解与供应商的协同管理,使采购人员自信地建立供应商绩效管理体系,有技巧地控制和评估供应商并且有效地达成双赢的结果。
本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握:
——新经济形势下的采购管理趋势
——采购管理的功能延伸与增值
——采购管理与企业信息化平台ERP
——供应商的选择方法
——如何建立良好的供应商评估体系
——成本控制方法与策略
——供应商绩效改进的有效策略与方法
——供应商伙伴关系及战略联盟

供应商选择、评估与采购绩效管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141481.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程供应商选择、评估与采购绩效管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

课程对象】
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。
课程大纲】
1.采购管理的发展与趋势
由单纯的物料采购到协同的供应链管理
企业资源整合中的采购管理地位和作用
采购组织与采购流程优化
企业信息化平台ERP与物料采购的关系
物资属性的管理和优化
采购与计划的协同管理    
2.供应市场与采购成本分析           
供应市场分析方法
供应商选择原则
集中的供应商认证与分散的物料采购管理模式
战略采购的概念导入
采购物料成本分析
成本控制的思路和方法
3.供应商评估与绩效管理           
评估团队的建立
供应商评估要素
招标管理介绍
现场评估的注意事项
供应商高层的战略对话
供应商绩效管理与绩效结果应用
供应质量控制措施及纠错流程
4.供应商关系的持续发展
供应商伙伴关系及战略联盟
信息共享与协同
供应商管理库存(VMI)概念介绍
供应链管理中的冲突解决
对供应商的询问、申辩及上诉的协调、调查及反馈
供应商指导、奖励和认可
5.案例分析:
戴尔公司对显示器供应商的管理
如何提高供应商的积极性
在实际工作中,采购员面临的困难
如何选择适合于公司发展的供应商
6.互动与问答:
通过采购情景模拟,真实再现采购实操现场的应对,模拟供应商采购关系 。

供应商选择、评估与采购绩效管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141481.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程供应商选择、评估与采购绩效管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

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讲师介绍:
王老师(Peter)上海
王老师是高级工程师 MBA,供应链采购、物流、运营管理等领域专业讲师和咨询顾问。
工作经历:1992年毕业于机械设计与制造工艺专业,近二十年的企业供应链管理经验,曾供职深圳华为公司、香港ASM自动化设备公司等企业,担任机械设计工程师、采购部经理、供应链总监等职务,具有比较丰富的实际工作经验和理论基础。
专业领域:中国物流工程学会供应链管理专业委员会理事,国内较早从事供应链管理与企业信息化工作的专业人员。对企业的组织运作、流程优化、供应链管理体系、企业ERP管理及信息化解决方案有深入的研究,并发表过专业文章。
王老师的特长:根据企业经营实际情况,结合市场环境和行业特点,深入剖析企业运营管理中的具体问题,从组织、计划、流程、绩效等多个侧面导入企业规范化管理系统,并以大量商业案例和企业管理发展实践为基础,进行针对性较强的课程培训,或者咨询方案,解决企业发展历程中的真实焦虑和困惑,提供最佳实践,为企业的基业长青保驾护航。
研究领域:企业组织运作、供应链管理、采购管理与成本控制、管理流程优化、企业信息化规划、企业ERP管理与实施、精益生产等。
◆王先生主讲课程包括:
《战略供应链管理》(2天)
《供应链管理与ERP》(2天)
《精益生产之精益供应链管理》(2天)
《高效物流管理》(2天)
《仓储管理实务》(2天)
《工厂库存管理实务》(2天)
《实用采购技巧》(2天)
《高级采购管理》(2天)
《供应商质量管理(SQA)》(2天)
《采购谈判技巧》(2天)
《非生产采购管理》(2天)
《企业ERP管理与信息化》(2天)
《制造企业的供应链管理》(2天)
《采购组织管理与成本控制》(2天)
《供应商谈判绩效管理》(2天)
《降低库存、提高库存周转率之策略》(2天)
《企业计划管理实务》(2天)

供应商选择、评估与采购绩效管理培训出自http://www.chinacpx.com/peixun/px141481.html-中国企业培训网www.chinacpx.com为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程供应商选择、评估与采购绩效管理公开课以及绩效类(http://www.chinacpx.com/peixun/jixiao1.html)培训课程

◆王先生服务过的部分客户:
宇通客车
正泰电器
苏州科沃斯机器人
罗莱家纺
万华集团
鲁花花生油
双虎家私
华泽纳米材料有限公司 ……
伊莱克斯     
贝卡而特     
米勒工程
凯迈机械  
星宇车灯    
康明斯发电机技术  
麦格昆磁(天津)  
自贡鸿鹤化工     
美的电器    
格兰仕电器  
浙江新和成      
阿尔斯通(天津) 
北京奔驰   
川恒化工     
必维国际(宁波) 
江苏道达重工
上海仪表局
江苏圣泰阀门
郑州白鸽集团
上海申龙客车公司
成都双虎家私
昆山富士康
河北苹乐面粉机械集团
山东辉腾机械
长城4S店
杭州中威电子等等

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
·找不到想要的课程,登记需求
  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
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  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习和经验分享模式,让学员深入了解且掌握: ——新经济形势下的采购管理趋势 ——采购管理的功能延伸与增值 ——采购管理与企业信息化平台ERP ——供应商的选择方法 ——如何建立良好的供应商评估体系 ——成本控制方法与策略 ——供应商绩效改进的有效策略与方法 ——供应商伙伴关系及战略联盟 【课程对象】 采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。 【课程大纲】 1.采购管理的发展与趋势  由单纯的物料采购到协同的供应链管理  企业资源整合中的采购我单位共计 * 人,报名参加2017-1-12开始,在上海举办的供应商选择、评估与采购绩效管理(课程编号:141481)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
  学员信息
  其它备注:

* 注:本次课程虽已过期,但您可以留下联系方式,近期巡回开课的时候我们会通知您!
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