2017年12月01日在北京举办的关键人才的培养与激励课程

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  3. 上海综合管理培训:全员设备维护TPM
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  5. 上海综合管理培训:快速换模SMED
  6. 上海综合管理培训:TWI-JM工作改善-日本产业训练协会授权课程
  7. 上海综合管理培训:TWI-JR工作关系-日本产业训练协会授权课程
  8. 上海综合管理培训:TWI-JI工作指导-日本产业训练协会授权课程
  9. 上海综合管理培训:MINITAB操作应用实战训练
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  11. 上海综合管理培训:潜在失效模式和影响分析FMEA(第四版)
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  13. 上海综合管理培训:统计过程控制SPC(第二版)
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  16. 上海综合管理培训:测量系统分析MSA(第四版)
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  20. 深圳综合管理培训:“制度的力量”——企业制度体系设计与制度化管理
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  22. 上海综合管理培训:IATF16949:2016内审员
  23. 上海综合管理培训:VDA6.5产品审核
  24. 上海综合管理培训:VDA6.3过程审核
  25. 上海综合管理培训:质量成本分析与管理
  26. 上海综合管理培训:零缺陷质量管理
  27. 上海综合管理培训:全面质量管理TQM
  28. 上海综合管理培训:全面质量管理TQM
  29. 上海综合管理培训:GD&T尺寸链计算和公差叠加
  30. 上海综合管理培训:容差设计
  31. 上海综合管理培训:谢宁实验设计DOE
  32. 上海综合管理培训:统计实验设计DOE
  33. 上海综合管理培训:统计实验设计DOE
  34. 上海综合管理培训:面向制造和装配的设计DFM&DFA
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  36. 广州综合管理培训:生命的意义——老庄哲学
  37. 广州综合管理培训:经理人的心智修炼与情商培养
  38. 广州综合管理培训:互联网时代物流管理技能提升
  39. 广州综合管理培训:产品与技术创新管理—有效创新
  40. 广州综合管理培训:管理者的角色认知与定位
  41. 广州综合管理培训:韩非子的驭人智慧
  42. 广州综合管理培训:互联网时代经营模式与营销策略创新
  43. 上海综合管理培训:秘书助理职业化实务技能
  44. 上海综合管理培训:人人成为经营者-阿米巴经营实战训练
  45. 北京综合管理培训:中国金融环境下的产融模式创新、资产证券化融资模式与法律问题及投资机会分析
  46. 北京综合管理培训:中国金融环境下的产融模式创新与资产证券化融资模式及法律问题
  47. 济南综合管理培训:TTT企业内训师的5项修炼
  48. 深圳综合管理培训:培训管理模式创新—运用企业大学(商学院)的思维打造具有战略价值的培训中心
  49. 郑州综合管理培训:2017年郑州大学工商管理总裁研修班招生简章
  50. 杭州综合管理培训:研发人员培养及任职资格管理
  51. 深圳综合管理培训:从技术走向管理
  52. 上海综合管理培训:国际物流与货运风险管控
  53. 上海综合管理培训:国际物流与货运风险管控
  54. 上海综合管理培训:进出口商品归类技巧及争议解决
  55. 广州综合管理培训:经理人管理技能提升
  56. 广州综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  57. 深圳综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  58. 深圳综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  59. 广州综合管理培训:新环境下劳动争议的预防与应对
  60. 上海综合管理培训:可靠性分析
  61. 上海综合管理培训:故障树分析FTA
  62. 上海综合管理培训:TRIZ创新理论与实务培训
  63. 上海综合管理培训:质量功能展开QFD
  64. 上海综合管理培训:质量功能展开QFD
  65. 上海综合管理培训:从样品到量产(NPI)
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课程编号:  
 
 课程类别:战略管理 市场营销 人力资源 劳动法规 综合管理 财务管理 生产管理 研发项目 采购供应 主要城市: 北京 上海 广州 苏州 深圳 东莞 杭州
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关键人才的培养与激励
 课程编号:140369    『加入收藏』  『文字版本』  『课程提纲
时间地点: 2017-12-1  北京      授课讲师:王敏



关键人才的培养与激励 word版

学习费用: 1980 元/位   (获赠中培币:1980个,学课程换好礼赠送VIP
其它排期: 2017-12-01【北京】  
培训对象: 对此课程感兴趣的学员
课程信息:
非会员价格:每人1980/每天(含讲义,笔,课件茶水,餐点)

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课程大纲
第一部分 关键人才的识别与培养

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绘制关键人才地图
关键人才在不同公司定义和要求有差异
寻找三有员工:有业绩、有潜力、有诚意
岗位分布图
能力素质分布图

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选拔与培养
既会干又能说
内在成就感高
复合型与高精尖兼顾
分享与开放
培养领导力

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第二部分 关键人才的激励

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薪酬与福利激励
不要让雷锋吃亏
与自己可控结果挂钩
选择权提高幸福感
激励向最有效率的地方倾斜
长期发展共赢

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激发内在动力
增加使命感和成就感
营造“简单便捷”的工作氛围
“自由自在”
打掉成长的天花板

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主讲专家:王敏---组织及激励实战管理导师

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主要背景
★ 中国民企500强---中国万达集团独立董事
★ 创业板上市公司常年人力顾问
★ 中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团高级合伙人
★ 清华大学MBA,并担任校外导师                     
★ 中国人力资源开发研究会理事及特聘讲师
★ 担任中国建材、中国兵装集团管理顾问
★ 《销售与管理》、《中国培训》、《装备制造》等多家媒体知名撰稿人    

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个人简介
王老师具有18年以上的企业经验和13年的专业咨询、培训工作经验,是中国本土管理实战专家的代表人物之一,擅长用中国传统智慧及西方先进管理思想解决中国企业管理中的实际问题,是中国现代企业管理理论的积极实践者和推动者。
王敏老师具有丰富企业高层管理经验,学术造诣深厚。参与编撰《总裁日记》等国内畅销书籍,多次成为《销售与管理》、《中国培训》、《HR经理人》、《装备制造》、《中国房地产报》等国内一流杂志的撰稿人。

培训风格
目前,中国培训行业已开始进入成熟期。企业学员大多接受过各种管理培训,可谓“见多识广、久病成医”。他们不再满足于简单的“励志教育”或是“空洞说教”,对课程的实战价值、创新应用都提出了新的要求,这使得许多红极一时的培训专家无法适应而逐渐被市场淘汰。
王敏老师推出全新《人力资源管理》和《经营管理》两大系列课程,针对目前学员需求,近年来之所以深受好评,主要由于以下三大特点:
1、 量身定做:授课内容以企业发展战略、发展阶段为基础,擅长系统化解决企业快速发展、战略转型中面临发展规划、组织管控、人力资源、企业文化等问题。
2、 及时更新:授课案例以授课对象的行业为基础,观点、案例均源于实际咨询案例,只讲学员没听过的,只讲别的专家不讲的。不断补充新内容,以当年、当月中国企业新案例为特色。
3、 落地实战:所讲内容均能提供落地服务,擅长持续跟踪、辅导,通过理念引导、制定制度、过程辅导、考核激励等多种手段,使管理者真正掌握和运用新工具新手段。

品牌课程
激励管理:
《如何制定更具激励性的薪酬管理体系》、《全面薪酬与非物质激励体系设计》、《集团管控与HRBP》、《股权激励》、《企业激励机制设计创新》、《教练辅导与绩效管理提升》、《关键人才队伍的培养与激励》、《福利创新》
                    
经营管理:
《组织变革管理》、《集团管控体系设计》、《互联网思维与管理创新》、《中国企业赢在未来的新思维》、《卓越绩效的组织体系搭建》、《目标管理与经营计划管理》、《制度设计工具与实战》、《卓有成效的流程设计工具与实战》

 
课程月历 全部课程
  2018年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
1月 2月 3月 4月
5月 6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
  2016年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2015年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2014年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2013年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
  2012年:
  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 
主题分类  
  战略管理 市场营销 人力资源
劳动法规 综合管理 财务管理
生产管理 采购供应 研发项目
清华大学 北京大学 中山大学
上海交大 浙江大学 上海财经
复旦大学 深圳大学 人民大学
中央财经 美国高校 工商管理
总裁研修 经理人班 六西格玛
国学文化 营销总监 财务总监
市场营销 人力资源 新劳动法
量规校正 DOE 认证 认证课程
SPC 认证 TS16949 全部课程
 

 ◎您可能遇到的情况:
·课程时间或地点对于您不合适
·本课程所授的内容不太合适您
·您想将此课程作企业内训进行
·本次课程过期,联系下次课程
·计划下次参加培训,先行登记
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  客户报名/咨询(客户专线↓)  ||  培训机构/讲师专线→ 020-62355800  
 
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
 
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  参会方式:1、网上在线报名   2、下载报名表传真报名   3、拨打热线电话报名
  您还可以填写完毕请传真至:020-62355801 或 将报名表发邮件到ZhaoWei@ChinaCPX.COM
  温馨提示:请完整填写电子邮件地址,以便会后收取资料。
 
网上咨询/报名表
  请 选 择: 确认报名  我先咨询  过期课程咨询   *
  成长的天花板 主讲专家:王敏---组织及激励实战管理导师 主要背景 ★ 中国民企500强---中国万达集团独立董事 ★ 创业板上市公司常年人力顾问 ★ 中国本土咨询第一品牌---北大纵横咨询集团高级合伙人 ★ 清华大学MBA,并担任校外导师 ★ 中国人力资源开发研究会理事及特聘讲师 ★ 担任中国建材、中国兵装集团管理顾问 ★ 《销售与管理》、《中国培训》、《装备制造》等多家媒体知名撰稿人 个人简介 王老师具有18年以上的企业经验和13年的专业我单位共计 * 人,报名参加2017-12-1开始,在北京举办的关键人才的培养与激励(课程编号:140369)。
  单位名称: *  联 系 人: *
  联系电话: -  *  电子邮件:
  移动电话:    联系传真: -
  请问是否需要预订酒店(费用自理): 不需要 需要标单 需要标双 共 间房,住 天,入住日期
  支付方式: 现金支付 转账支付 暂未确定
  请填写参会
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  其它备注:
输入验证码: 7246
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