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培训加咨询方案名称;产销预算效果测算工具;
内训编号:NX_36592
授课专家: [孙吉庸]
授课天数: 1 天
收费标准: 价格面议
开办周期: 按需开办,有需要的企业请按网页左侧联系方式与内训专员联系
受训对象:
总经理,财务部经理,财务顾问。管理会计。财务总监。财务分析师,总会计师,成本会计。采购部经理。采购员。销售部经理,销售员。
课程目标:
企业产销和费用预算效果测算的收益:
(1)多产品环比实际成本利润动态监控和调控:
(2)实际销售试算量倒逼式调节产进销存目标规划质量。
(3)单位综合成本检测提升市场经营销售战略和手段效果;

(4)高效规避产品完不成销售预算目标造成的隐性成本风险;
(5)精确地把费用换算得到的成本量,纳入产出量和采购量计划;

课程大纲:
培训加咨询方案课纲;产销预算效果测算工具;


(一)企业产销和费用预算面临的问题:全面预算的核心两项中。
(1)多数品种或某些品种,如果中途不能完成销售和费用预算。

(2)它们要不要在事中变化提前测算监控?
(3)它们基本可控?还是预计突破不可控?怎样随变调控?
(4)从全面预算到产销进存采投的关键单元细项预算效果的大转变。
(5)预算产销任务目标量和各类费用绑定的实际用途是什么?
(6)凡是没有把费用折算成本量的预算都是陷井预算;

(二)企业产销和费用预算效果测算的收益:
(1)多产品环比实际成本利润动态监控和调控:
(2)实际销售试算量倒逼式调节产进销存目标规划质量。
(3)单位综合成本检测提升市场经营销售战略和手段效果;

(4)高效规避产品完不成销售预算目标造成的隐性成本风险;
(5)精确地把费用换算得到的成本量,纳入产出量和采购量计划;

(三)市场情况的多变性:
(1)产品面临多种恶性竞争环境;
(2)大量的不确定因素影响经营销售模式和销量。
(4)这些都与费用和销售预算的实际情况有关吗?

(四)企业产销和费用预算的实用功能与效果:

(1)随时动态检测实际销量和预算销量是否一致。

(2)随变统合不同经营模式下销售量计量测算。

(3)随情实时监控销售和费用预算绑定的规划质量。

(五)企业产销和费用预算效果测算的“三组合监控”方式:

(A)什么是多业务(产品)的产销和费用预算效果测算;
(1 )什么是产销和费用预算效果测算?
(2)一改从销售收入入手的思路。
(3)预算销售数量时,出现剩余量怎么作计量处理?

(B)综合产销预算随算损益表的工作特性;
(1)单位综合成本利润随算测算的单价法:

(2)产出量和实际销售成本是一样的预算吗?

(C)随算管理会计的销售量统计表模型设计;
(1)目标成本划分类型的用途;
(2)直间接生产销售型;
(3)经营模式相对独立型;
(4)经营类别单元型;
(六)特种计量表格组成的咨询成果:提供为期半年的验证效果服务。


(六)产销预算效果测算诊断施实落地规划;
(1)深层次了解自身战略营销模式和销售策略的利弊;(2)高质提升经销人员的市场规划能力,(3)高效促进经销人员的经营方析能力;(4)高智快捷作出多品种产销实际成本利润的动态精准评估。(5)依据实际经销情况,及时调整并创新独特的营销方式。

老师介绍:孙吉庸
孙吉庸。获11年度中国优秀培训咨询师称号,在管理会计创新实用等方面,首创产销预算效果测算工具;  2013年由美国国际科技与教育协会(IISTE0)出版的中文图书《第一次超级财务管理智慧浪潮》;《产业创值经济思想学说新浪潮!》;《超谋品质足球》;《超级足球竞技教学智慧狂想曲》四部著作;2015年有多篇管理会计论文发 表。 曾任多家装饰集团公司利润中心财务分析师。
课程形式:
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
     
全国报名咨询热线:020-39971893
广州:020-39971893 深圳:0755-61287388
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