平衡记分卡实战训练营结业留影

　　该课程是绩效提升专家在中国多年实践BSC的基础上，总结升华出的一套符合本土企业实际情况的BSC原理、案例、实操步骤、注意问题、推广应用的经典之作。
　　本课程培训讲师：蔡巍先生和姜定维先生，是国内知名的绩效管理专家。姜、蔡先生和他们的团队一直专注于绩效管理的研究和实践，曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的上百家企业提供过绩效管理的咨询服务。2002年12月与姜定维先生合著出版了《奔跑的蜈蚣——如何以考核促进成长》，一再重印，多次列入畅销书排行榜，对提高中国企业管理水平做出了极大的贡献，他们后续出版的《KPI，“关键绩效”指引成功》、《BSC平衡记分，保证发展》，《拿多少，业绩说了算》，《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》等专著，受到了管理界的推崇。2004年10月，姜定维、蔡巍出版了国内第一本系统和深入阐述BSC的专著《BSC，“平衡记分”，保证发展》，再一次畅销并被重印。
　　姜、蔡先生同时也是《中国经营报》、《经济观察报》、《销售与市场》、《经理人》、《人力资本》的专栏作者，他们2002年原创的《猎狗与兔子》的故事，被广为传播。
　　姜、蔡先生曾深入辅导和培训过的客户包括：TCL家用电器、艾默生电气、航天科工（集团）、深圳万科房地产、TCL集团、西安保德信投资、重庆扬子江乙酰化工、一汽一大众汽车、普天首信集团、梅特勒-托利多、上海白马传动工业创维集团、彩虹科技、好利来集团、新农化工、海正药业、鹏开电信、万家乐燃气、大富豪家私、北京网通、格力集团、三一重工、华宁制衣、兰江机构、广西水电工程局、建设银行嘉兴分行、香港信昌集团等数十家企业。并在北京、上海、深圳、广州、厦门、湖北、新疆等地开展过BSC、KPI的公开培训课程，学员达上千人。

讲师现场授课

　　本次参训的学员对象主要是各企业中高级管理人员、人力资源部人员、部门经理和主管。主要的企业有：珠海可口可乐、深圳天地纵横物流服务有限公司、太平保险有限公司、汕头超声显示器有限公司等。

学员认真记录和复习